The Basic Principles Of درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5

The Basic Principles Of درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5

Blog Article

يعتبر تقييم الأداء الوظيفي وسيلة هامة ولها قيمة للموظفين وأصحاب العمل معًا، وأنواع تقييم الأداء الوظيفي تختلف بحسب أهداف كل شركة أو مؤسسة والنتيجة المطلوبة من كل موظف.

“من المهم الاستفادة من نتائج تقييم الأداء في اتخاذ قرارات إدارية موضوعية ومنصفة للموظفين.”

ربط أداء الموظفين وإنتاجيتهم باهتمامهم والانخراط في بيئة العمل

تطوير نظام إدارة الأداء بشكل مستمر لتحقيق أفضل النتائج

وهناك أنواع وطرق أخرى لتقييم الأداء الوظيفي، كل طريقة تتناسب مع عدد الموظفين والصناعة التي تقدمها الشركة، والأهداف المراد الوصول إليها.

متى تكون أداة فاعلة؟

٤- تطبيق مبدأ الثواب والعقاب بعد التقييم، لتشجيع الموظفين وتطوير أدائهم.

غالبًا ما يتم إجراء مراجعة الأداء سنويًا او بشكل فصلي، لكن بعض الشركات تقوم بذلك حتى بشكل شهري (تقييم الأداء شهري).

عبدالباسط السفياني على بطاقة الوصف الوظيفي

تركز تلك المرحلة على تحديد الأهداف وكذلك المخرجات المتوقعة من الموظف والتي تشمل المراجعة الدورية للأداء وتقديم التغذية الراجعة، بالإضافة إلى ربط الأداء بالحوافز والمكافآت لتحفيز الموظفين وتشجيعهم على تحسين الأداء.

حدد الأهداف التي يجب أن يحققها الموظف خلال فترة التقييم. تأكد من أن الأهداف محددة وقابلة للقياس، مثل تحقيق نسبة مبيعات معينة أو تحسين خدمة العملاء.

أرى انك تنجز مشاريعك دائمًا في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية المقررة.

هذا المثال شديد الامارات اللهجة، لكنه يوضح معظم الأخطاء التي يمكن أن تحدث في عملية مراجعة وتقييم الأداء. بدء التقييم بنبرة سلبية، ولقد لاحظنا كيف أن البدء بالإيجابيات يمكن أن يؤثر على جو ومسار التقييم ويدفع الموظفين على تقبل التعليقات الناقدة. تحدث القائم بعملية التقييم بلغة سلبية واتهامية و بنى التقييم على الافتراض بدلاً من الحقائق القابلة للقياس، في حين يجب أن يعتمد التقييم على الحقائق القابلة للرصد والقياس.

استخدم المعايير التي حددتها لتقييم الأداء الفعلي للموظف. قارن بين الأداء الفعلي والأهداف المحددة، وحدد مدى تحقيق الأهداف وتلبية معايير الأداء.